Rozmowa i zakres
Dokładnie analizujemy technologie i kulturę pracy, żeby zrozumieć konkretne wymagania, relacje w zespole i cele biznesowe.
- Mapa kompetencji technicznych
- Analiza dopasowania do kultury zespołu
- Dopasowanie do celów biznesowych
Praca nad oprogramowaniem produkcyjnym od pierwszego dnia. Średnio ponad 3 lata w zespole. Sprzęt, zgodność z przepisami i HR są po naszej stronie.
Każdy programista pracuje wyłącznie nad jednym projektem. Dobieramy go do technologii, zespołu i standardu, jakiego firma oczekuje.
Programiści, którzy codziennie pracują z narzędziami AI i właśnie dzięki temu szybciej oddają gotowe funkcje.
Kompetencje dopasowane do technologii, kultury zespołu i tego, co faktycznie ma powstać.
100% uwagi poświęcone jednemu projektowi. Bez przeskakiwania między trzema innymi klientami.
Realny wkład od pierwszego tygodnia. Bez trzech miesięcy rozruchu, zanim cokolwiek trafi do użytku.
Średnio ponad 3 lata w zespole. Programiści dogłębnie poznają branżę i działalność firmy, a zdobyta wiedza zostaje w zespole.
Swobodny angielski. Mocne umiejętności miękkie. Chcą rozumieć biznes, a nie tylko realizować zadania.
Programiści senior w zespole. Resztą zajmujemy się my.
Dokładnie analizujemy technologie i kulturę pracy, żeby zrozumieć konkretne wymagania, relacje w zespole i cele biznesowe.
Szukamy w sieci kontaktów budowanej ponad 10 lat i weryfikujemy kandydatów pod konkretne wymagania. Bez przypadkowych CV. Przedstawiamy ludzi, których sami byśmy zatrudnili.
Bierzemy na siebie wszystkie sprawy operacyjne, w tym sprzęt, miejsce pracy, zgodność z przepisami i integrację zespołu, żeby zapewnić maksymalną produktywność od pierwszego dnia.
Do zespołu dołącza programista. Bez prowadzenia rekrutacji, obsługi płac czy weryfikacji zgodności z przepisami po stronie klienta.
Faktura. Podatki. Sprzęt. Zgodność z przepisami. Jedna pozycja w kosztach.
Od początku stawiamy na długą współpracę, która daje przewidywalne wyniki i trwały efekt.

“Poleciłbym Luxdone każdemu, kto szuka programistów, bo świetnie znajdują dobrych ludzi.”


“Zrekrutowali właściwych ludzi i od tego czasu projekt jest bardzo udany. Mogliśmy skupić się na rozwijaniu biznesu.”


“Luxdone uważnie słucha potrzeb klienta i dostarcza dokładnie to, czego potrzebujemy.”


“Luxdone zapewniło nam świetnych programistów, którzy szybko zintegrowali się z zespołem i od pierwszego dnia dostarczali rezultaty wysokiej jakości.”

Miesięczna opłata obejmuje wynagrodzenie programisty, sprzęt, miejsce pracy, zapewnienie zgodności z prawem i bieżące wsparcie. Bez ukrytych opłat i dodatkowych kosztów.
Są dwa powody. Rekrutujemy w Krakowie, gdzie koszt pracy programistów na poziomie senior jest o 30-50% niższy niż w Sztokholmie czy Londynie przy tym samym poziomie umiejętności. Do tego utrzymujemy niskie koszty własne, więc oszczędności trafiają do klienta, zamiast finansować rozbudowany dział sprzedaży.
Ograniczamy to ryzyko przez dokładną weryfikację kandydatów. Jeśli mimo to pojawi się problem, znajdujemy zastępstwo bez dodatkowych kosztów.
Zwykle przedstawiamy dopasowanych kandydatów w ciągu 2-4 tygodni, zależnie od wymagań. Programista dołącza do zespołu zazwyczaj po 2-8 tygodniach od pierwszej rozmowy.
Tak. Zachęcamy do rozmów z kandydatami, żeby sprawdzić dopasowanie do zespołu i wymagań projektu. To pomaga zbudować udaną, długą współpracę.
Nie trzymamy programistów w rezerwie. Zamiast tego starannie dobieramy osobę do konkretnej sytuacji: etapu rozwoju firmy, technologii, kultury zespołu i wyzwań. Efekt to programista nie tylko kompetentny, ale dopasowany do celów biznesowych i dynamiki zespołu, który od razu pracuje na wynik.
Szukamy długiej współpracy, co najmniej rocznej. Dzięki temu programiści stają się prawdziwymi członkami zespołu, dogłębnie rozumieją biznes i pracują na długofalowy sukces firmy, a nie tylko zamykają krótkie zadania.
Nie. Wszyscy nasi programiści swobodnie posługują się angielskim i mają mocne umiejętności miękkie. Wybieramy osoby, które interesuje strategia firmy i jej wyzwania rynkowe, a nie tylko pisanie kodu. Chcą rozumieć wizję firmy, konkurencję i cele wzrostu, żeby ich praca dawała realną wartość biznesową. Zadają trafne pytania, sami proponują rozwiązania i stają się strategicznym partnerem w rozwoju firmy, zamiast jedynie wykonywać zadania.
Wystarczy opisać, co ma powstać. Powiemy, kogo widzielibyśmy w zespole. Jeśli nie mamy właściwej osoby, mówimy to wprost.